开云网页版,开云(中国)官方集团发布“2015中期经营计划”

　　株式会社开云网页版,开云(中国)官方制作所（执行役社长：中西 宏明）今天发布了以2015 年度为目标年度的“2015中期经营计划”，旨在以社会创新事业为核心，推动“成长的实现和开云网页版,开云(中国)官方的变革”。

　　概要如下：

1. 2015年度的目标

(1)经营目标

^*1前提汇率： 90日元/美元、115日元/欧元
^*2 EBIT：息税前利润

(2)服务事业销售额比例-日本以外市场销售额比例-员工数

(3)通过Hitachi Smart Transformation Project实现的成本削减效果及预期

2. 2015中期经营计划的概要

(1)2015中期经营计划经营重点

1. 创新 ：强化服务事业，实现创新
2. 全球 ：在全球开展社会创新事业，推动成长
3. 转型 ：实现业务的全球标准化，打造能迅速应对变化的经营基础

(2)开云网页版,开云(中国)官方集团愿景与2015中期经营计划

1. 开云网页版,开云(中国)官方集团愿景
   开云网页版,开云(中国)官方，以创新开启解决之道，以优秀的团队和丰富的全球市场经验，为世界注入新的活力。
2. 为实现开云网页版,开云(中国)官方集团愿景而制定的2015中期经营计划

开云网页版,开云(中国)官方解决方案的构成要素
－服务：从维护服务、应用/外包、到经营支持，提供全面的服务。
－应用云计算的服务基础：应用最先进的IT技术，对收集、累积的数据进行分析和评估，实现“知识化”。
－产品：应用丰富的系统经验和技术，提供能满 足各地区市场需求的产品。

(3)社会创新事业的全球开展

1. 加强开展社会创新事业
   凭借应用云计算的服务事业，实现创新
   －应用云计算的服务基础：通过收集、积累、分析信息所实现的“商务智能”，对经营策略的制定给予支持。
   －服务 ：事业范围从设备、机器的维护服务，拓展至外包/应用服务、经营支持服务。
2. 在全球市场的发展
   ·课题理解能力·解决方案提案能力的强化
   －在各区域市场强化 营业、咨询、市场、工程技术能力。
   ·解决方案执行能力的强化
   －运用云计算，强化项 目管理能力、设备建设能力、服务能力。
   ·开展解决方案业务的主要国家和地区
   －北美 、巴西、英国及东欧、撒哈拉以南非洲各国及南非、印度及东盟、中国、大洋洲、日本
   ·向 全球提供的主要解决方案
   －能源、交通、水·资源、大数据(IT)、城市、健康管理、物流管 理、金融
3. 研究开发带动全球性的发展
   ·为社会创新事业的全球发展做贡献
   －加强本地化研发 ，推动日本以外事业的强化。
   －将系统·产品与IT·云计算相结合，开展世界最先进的研究 开发。
   －运用全球资源，推进开放型创新，为客户的课题解决做贡献。

(4)推进转型

1. 全球化运营·全球化人才
   全球化运营：业务全球化·事业结构改革
   －重建SCM ^*3，以更快地应对市场变化，实现高效经营。
   ^*3 SCM: Supply Chain Management
   －加速实现BI（商务智能）经营，以更快地应对市场环境变化。
   －针 对事业变革，运用金融经验改善运营资金和资产负债表的状况。
   ·全球化人才：实施全球人 才政策
   －全球人才级别评价体系
   －通过日本国内外轮岗制实现最优化的人才配置。
   －让全球优秀的领导型人才参与到事业经营中。
   
2. 开展Hitachi Smart Transformation Project——确立业务的全球标准
   ·2015中期经营 计划：除推进既有措施外，开始进行事业结构改革。
   ·主要措施
   －集团结构的简洁化（ 明确职责分工，避免无效作业）
   －扩大全球共享服务
   －IT和业务系统的全球标准化、集 约化
3. 构建6大事业集团体制
   ·以市场为导向的体制结构改革

   所针对的市场	事业集团
   制造·公共·城市基础设施·交通	基础设施系统集团
   金融·公共·产业·流通·通信	信息·通信系统集团
   发电·输配电	电力系统集团
   建设·矿业	建筑机械集团
   机械·电子零部件	高性能材料集团
   汽车	汽车系统集团

4. 事业投资组合的加速调整
   ·通过事业扩大以及业务的选择与集中，强化社会创新事业。
5. 整合火力发电系统业务——由“能在日本称雄的事业”向“能在世界取胜的事业”转变
   ·以和三菱重工业的业务合并为契机，加快向“能在世界取胜的事业”转变。
   －以全球 顶级水平为目标，强化火力发电合并事业。
   －让火力发电合并公司在全球发挥作用。

(5)成为全球主要企业

加快向“全球主要企业”的转变
·开云网页版,开云(中国)官方，用社会创新事业回应世界的呼声

＜关于影响未来预期的风险因素＞
本资料中关于本公司今后的计划、预期、战略等未来预想，是本公司在当前认为合理的特定前提 条件下所做出的，不排除实际业绩等结果与预期有较大差异的可能性。
产生差异的原因主要有以下方面：

• 主要市场（特别是日本、亚洲、美国及欧洲）的经济状况及需求发生剧烈变化
• 汇率变动(特别是日元／美元、日元／欧元汇率)
• 资金的筹集环境
• 股票行情变动
• 权益法关联公司所产生的投资损失
• 价格竞争的激化(特别是数字媒体·家电产品部门)
• 本公司以及子公司在下述方面的能力：应用新技术开发产品，市场投入时机的把握 ，实现低成本生产
• 急速的技术革新
• 与长期合同相关的成本变动及合约解除
• 原材料、部件的短缺以及价格变动
• 产品供需的变动
• 本公司以及子公司应对产品供需、汇率、原材料价格变动的能力，以及应对原材料 、部件短缺的能力
• 与强化社会创新事业相关的战略
• 实施事业结构改善措施
• 实施成本结构改革措施
• 主要市场·事业机构所在地(特别是日本、亚洲、美国及欧洲)的社会状况以及贸易 法规等各种法规
• 在产品开发领域与其他公司的合作关系
• 本公司专利的保护以及其他公司专利使用的确保
• 对于本公司、子公司

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